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ARGENTINA La Presidenta tomó juramento al Jefe de Gabinete y los nuevos ministros

Miércoles, 20 de   Noviembre de 2013

La Presidenta tomó juramento al Jefe de Gabinete   y los nuevos ministros

21nov13 Jefe de Gabinete 201113dsc_9387

La presidenta Cristina Fernández encabezó esta   tarde la ceremonia de juramento del nuevo Jefe de Gabinete, Jorge Capitanich,   y de los designados ministros de Economía, Axel Kicillof, y de Agricultura,   Carlos Casamiquela. Los nombramientos fueron oficializados a través del   Boletín Oficial. El acto tuvo lugar en el Salón Blanco de la Casa de   Gobierno.

Se formalizó así –por Decreto 1893- el   nombramiento de Jorge Capitanich como jefe de Gabinete de Ministros y de Axel   Kicillof –Decreto 1890- y Carlos Casamiquela –Decreto 1889- como ministros de   Economía y de Agricultura, respectivamente.

En tanto por decreto 1887 se aceptó la renuncia   como ministro de Economía a Hernán Lorenzino, quién se hará cargo de la nueva   Unidad Ejecutora de Reestructuración de la Deuda Pública y será propuesto   como embajador ante la Unión Europea.

Asimismo a través del decreto 1892 la Presidenta   aceptó la renuncia de Juan Manuel Medina en la Jefatura de Gabinete y por   Decreto 1896 aceptó la renuncia de Norberto Yauhar al frente de la cartera de   Agricultura.

En todos los decretos de los funcionarios   salientes del Gabinete nacional la jefa de Estado agradeció a cada uno de   ellos “los valiosos servicios prestados en el desempeño de su   cargo”.

Por otra parte también fue oficializada hoy –por   Decreto 1884- la renuncia del secretario de Comercio Interior, Guillermo   Moreno, que será efectiva a partir del 2 de diciembre próximo, quién fue   designado como agregado económico en la embajada argentina en Italia, desde   el 3 de diciembre, por Decreto 1885.

 

ARGENTINA Contextualizó Kicillof: “la economía mundial atraviesa una crisis de deudas”

30 DE MARZO
Contextualizó Kicillof: “la economía mundial atraviesa una crisis de deudas”
FUENTE: SALA DE PRENSA – CABA
http://www.prensa.argentina.ar/2013/03/30/39498-contextualizo-kicillof-la-economia-mundial-atraviesa-una-crisis-de-deudas.php
Tras Boudou y Lorenzino, el viceministro de Economía, Axel Kicillof, desarrolló una presentación de 28 páginas en power point para contextualizar la propuesta argentina a la justicia de EE.UU. “en medio de una crisis económica mundial” y de una “crisis de deuda” manifestada en Europa con crudeza.
“Es importante marcar cómo están respondiendo los gobiernos cuando la deuda es muy grande respecto de la producción. La receta de los organismos internacionales es ajustar para pagar. Los países entonces hicieron violentos ajustes fiscales por mandato de los acreedores, de las calificadoras de riesgo, etc”, dijo Kicillof en la conferencia que brinda hoy en el Ministerio de Economía.

Y agregó que “ellos dicen: “ajusten para pagar y luego para poder crecer” cuando en realidad, “esto, en el marco macroeconómico, genera más recesión”.

Señaló que por la crisis “el juicio es mirado en todo el mundo”, y resaltó que en particular “tenemos al Tesoro norteamericano participando del lado de la Argentina en este momento”.

Eso se produce porque “después de la quita de las reestructuraciones que se hicieron en el mundo, los países pudieron crecer”, y por eso “nuestra respuesta es no ofrecer ni un dólar más que la capacidad de pago que Argentina pueda brindar”, puntualizó el funcionario en la conferencia que brinda en el Ministerio de Economía.

Asimismo sostuvo que los fondos buitres buscan “una ganancia fuera de toda lógica a costillas del pueblo argentino” y que hay una justicia mundial “que no puede ir a contrapelo de lo que ocurre en las sociedades”.

Añadió, en el Ministerio de Economía, que “por eso es mejor crecer para poder pagar” que “pagar para poder crecer”.

El problema nace en EE.UU. pero se va contagiando y hoy lo sufre Europa. Hoy toda la eurozona tiene graves problemas de deuda”. Desmenuzó las crisis de Grecia y Chipre como ejemplo.

“El objetivo de la Argentina es pagar. Los profetas del desastre nos prometían el paraíso en la tierra. Nosotros conocemos el final de esta historia, lo vemos en Europa con recetas probadamente equivocadas. Esto no es un secreto: ante una crisis pagar ajustando para después poder crecer y después distribuir. Lo que proponen esas otras recetas está en las antípodas de lo que hizo el Gobierno de Néstor y Cristina. Ajustar para crecer es generar recesión”, puntualizó el viceministro.

Entonces, señaló, “Argentina vuelve a aplicar la misma receta, crecer y después pagar. Una quita del 65% nos permitió crecer al 8% anual. Según el pedido de los fondos buitre, el pueblo argentino debería pagar un 1300% de intereses, mucho más que a los tenedores que sí confiaron en el país, que son el 93%. Los fondos buitre compraron deuda en el peor momento del país, son los que no entraron en el canje y ahora quieren ir a la justicia mundial”.

Para Kicillof, “somos un ejemplo exitoso de que crecer para después pagar es mejor receta que pagar para poder crecer. El tratamiento de la deuda externa con los gobiernos kirchneristas fue heroico. Vamos a contestarle a todos los acreedores de Argentina con equidad y justicia. El gobierno está dispuesto a pagar, pero no más de lo que se le pagó a aquellos que confiaron en el país”.
La presentación
El power point tiene 28 páginas y se titula: “Defaults y reestructuración de deudas soberanas: la situación mundial”.
A través de la presentación describe en primer lugar la ralentización del crecimiento del PIB en EE.UU., Eurozona, China y Brasil, según el cual el gigante asiático se estabilizó en 7,6% y el país vecino, en 0,5% y la merma en mayor proporción que sufrió el comercio global.

Tras analizar la deuda pública europea y el gasto público en cada uno de los países, pasó a enumerar los defaults de la historia para detenerse en el último ciclo, que vinculó a la “financiarización” de los mismos.

Así llegó a las últimas reestructuraciones practicadas por Argentina, en las que se muestra que a mayor quita correspondió un mayor crecimiento.

Contrastó estos resultados con casos recientes como Grecia y Chipre.

En cuanto a los efectos del endeudamiento externo argentino, concluyó que “en las últimas décadas, los procesos de fuerte endeudamiento externo resultaron un importante limitante para el crecimiento económico, imprimiendo una elevada fragilidad a las finanzas del Estado”.
Apunta que “en la última década, la política de desendeudamiento permitió despejar el camino para dar lugar a un crecimiento sostenido del nivel de actividad económica. En la práctica, dichos episodios de crecimiento de la deuda externa pública resultaron insostenibles en el tiempo, derivando en una caída del nivel de actividad económica y en importantes cambios en el régimen macroeconómico”.

Analizó la evolución ascendente de la deuda pública en gobiernos anteriores, desde el blindaje al megacanje, y así subrayó que “en 2000, durante el Gobierno de Fernando de la Rúa, el ministro de economía José LuisMachinea negoció un paquete de salvataje de cerca de 39.700 millones de dólares(denominado “Blindaje”), que consiguió el apoyo para llevarse adelante por parte del FMI en diciembre”.

Y que, además del Fondo, de la operación participaron organismos financieros internacionales (Banco Mundial y BID), un grupo de bancos, las AFJP y España. Para acceder al rescate, el Gobierno se comprometió a implementar una serie de medidas de corte antipopular, las que enumera:
“Blindaje
• llevar a cabo una reforma previsional para eliminar la Prestación Básica Universal y elevar la edad jubilatoria de las mujeres.
• racionalizar la administración pública,
• reducir el gasto público para garantizar el equilibrio fiscal.
• reestructuración de la Anses y del PAMI y desregulación de las obras sociales
• lograr la firma por parte de las Provincias del Compromiso Federal para el Crecimiento y la Disciplina Fiscal, que congelaría el gasto primario público de la Administración Nacional y Provincial”.

En relación al Blindaje, indicó que “el acceso al paquete de salvataje implicó un drástico ajuste del gasto público: entre III.01y IV.01 el gasto primario del SPNNF sufrió un recorte aproximado de 4.000 millones de pesos (1,5% del PIB)”.

Y que “las otras dos partidas afectadas por el ajuste fueron las Prestaciones a la Seguridad Social y las Remuneraciones del Sector Público (1.100 millones de pesos en total entre III.01 y IV.01)”.

En cuanto al Megacanje, fundamentó que “la operación pretendía aliviar la carga fiscal de los vencimientos de corto plazo de la deuda, a costa de intereses altísimos y un aumento sustancial de la deuda. Se trató de una propuesta que David Mulford (ex secretario del Tesoro), del Credit Suisse First Boston, le
hizo a Domingo Cavallo”.

De este modo, se canjearon 46 tipos de bonos por 5, con vencimientos hasta 2031. Esta operación aumentó el endeudamiento en un volumen sin precedentes para una sola operación.

Indicó que “un peritaje solicitado en la causa abierta, realizado por el experto en ingeniería financiera Moises Resnick Brenner, sostiene que implicó un perjuicio para el país por más de 55 millones de dólares. El magacanje implicó cristalizar a 30 años, una tasa de interés de default, incompatible con un sendero de crecimiento”.

Para llevar adelante la operación se incurrieron en abultados costos, afirma. Hubo siete bancos que hicieron del megacanje un gran negocio: Francés, Santander Central Hispano, Galicia, Citigroup, HSBC, JP Morgan y el Credit Suisse First Boston, que embolsaron 150 millones de dólares en comisiones. De ese total, Mulford recibió 20 millones.

En total aportaron al canje títulos por 27.700 millones de dólares. De los que aproximadamente 20 mil millones en títulos ya estaban dentro de sus carteras o en las de las ex AFJP asociadas a los bancos.

Por lo tanto, las abultadas comisiones se pagaron a pesar de que los bancos realizaron “autocanjes”, es decir, fueron cobrados por hacer de intermediarios de sí mismos, afirma una de las filminas.

Los servicios de la deuda pública representaban antes del canje 60.504 millones de dólares (período 2001–2031). Después de la operación, los intereses se dispararon a 98.414 millones, un incremento de 63 %.

Redondea: “Según un informe de la Oficina Nacional de Crédito Público (ONCP, 2001), la deuda pública total pasó de 124.358 millones a 126.606 millones después del canje. Es decir, un incremento de 2.248 millones de dólares. Y en cuanto a los intereses, se pasó de 82.246 millones a 120.650 millones, un incremento de 40.649 millones. A esto se le sumó una capitalización de intereses por 13.052 millones.

Concluye que de este modo el 93% de la deuda se encontraba normalizada en 2010.

Y analizando el desendeudamiento sostiene que “la restructuración de la deuda pública, así como la recuperación de los fondos de la Seguridad Social, permitieron una brusca caída de la deuda pública en relación al PIB. Los pasivos públicos con el Sector Privado ascendían a junio de 2012 a solo un 13% del PIB.

En un cuadro desgrana que “en 10 años se paga menos de la mitad de intereses en relación con el PIB, cayó cuatro veces la relación entre deuda pública total y PIB, Y la deuda en moneda extranjera en relación a las reservas es cinco veces y media menor y cinco veces menor comparada con las exportaciones, así como que la vida promedio de la deuda pasó de 6 a 10 años.

Muestra que la deuda pesificada ocupa 40% del total contra 50% la dolarizada. Y que “al mismo tiempo, las obligaciones con extranjeros no residentes han disminuido sensiblemente, reduciendo la vulnerabilidad Argentina ante shocks”.

Remarca que luego del pago del BODEN 12, la deuda en moneda extranjera con acreedores privados se redujo a 8,8% del PIB.

Extrae la dimensión del ahorro por canje desde 2005 y así muestra que entre 2005 y 2009 fue particularmente importante, representando aproximadamente el 5% del gasto total y el 10% del gasto social del Gobierno Nacional.
Desde entonces, del 9% en relación con el gasto social se bajó al 5 y está en 4%.
31mar13 Presentacion_de_Kicillof

ARGENTINA La Asamblea de Accionistas de YPF eligió a los nuevos integrantes del Directorio

04 DE JUNIO
La Asamblea de Accionistas de YPF eligió a los nuevos integrantes del Directorio
FUENTE: SALA DE PRENSA – CABA
http://www.prensa.argentina.ar/2012/06/04/31236-la-asamblea-de-accionistas-de-ypf-eligio-a-los-nuevos-integrantes-del-directorio.php
Con la asistencia de 39 accionistas, se realizó hoy la asamblea de YPF, cuyo Directorio quedó constituido por 17 miembros titulares y 11 suplentes. Miguel Galuccio fue designado titular de la firma y el viceministro de Economía, Axel Kicillof, será director en representación del Estado Nacional.
La Asamblea General Ordinaria y especiales de clase A y D de YPF S.A., que se realizó en la sede social que la compañía tiene en Puerto Madero, fue encabezada por el presidente de la Comisión Nacional de Valores (CNV), Alejandro Vanoli, en cumplimiento del artículo 13 de la Ley 26.741, que pone a cargo del organismo de control del mercado de capitales la convocatoria y conducción de la primera asamblea ordinaria de la empresa en la nueva etapa.

El encuentro contó con la asistencia de 39 accionistas por un total de 380.638.786 acciones, lo que representa el 96,78% del capital de la sociedad. La firma indicó que el acto se realizó con absoluta normalidad y que participaron además representantes de la Bolsa de Valores de Buenos Aires.

En los once puntos del orden del día tratados, el Estado Nacional obtuvo la mayoría de los votos. Así, el nuevo Directorio de la compañía quedó constituido por 17 miembros titulares y 11 suplentes.

Como directivo titular por la Clase A en representación del Estado Nacional fue elegido el viceministro de Economía, Axel Kicillof. Patricia María Charvay será su suplente.

Los miembros titulares de las acciones de Clase D son los siguientes:

Por el Estado Nacional: Miguel Galuccio, Carlos Alfonsi, Gustavo Nagel (Neuquén), Roberto Ivovich (Santa Cruz), Oscar Cretini (Chubut), Walter Vázquez (Mendoza), Rodrigo Cuesta, Fernando Giliberti y Fernando Dasso. Oscar Lamboglia (Río Negro) y Guillermo Pereyra (representante de los trabajadores), tendrán un cargo rotativo con mandato de seis meses.

Independientes: Eduardo Basualdo, Hector Valle, José Iván Brizuela y Sebatián Uchitel.

Repsol: Luis García del Río.

ARGENTINA El Informe Mosconi analiza el rol de Repsol en YPF

01 DE JUNIO
El Informe Mosconi analiza el rol de Repsol en YPF
FUENTE: SALA DE PRENSA – CABA
http://www.prensa.argentina.ar/2012/06/01/31173-el-informe-mosconi-analiza-el-rol-de-repsol-en-ypf.php
El informe recopila los resultados de la investigación realizada entre el 16 de abril y el 1 de junio de este año por el equipo de la Intervención de la empresa YPF, a cargo del Interventor, ministro de Planificación, Julio De Vido y el sub-interventor, Axel Kicillof. (Ver documento adjunto)
En su introducción el informe Mosconi establece que “el propósito de este documento es aportar evidencia sobre la estrategia de depredación, desinversión y desabastecimiento del mercado interno que desplegó el grupo Repsol desde que tomó el control de YPF en el año 1999. Dicha estrategia quedó en evidencia a partir de 2003, cuando en Argentina, a través de la implementación del modelo de crecimiento con inclusión social, comenzaron a revertirse los efectos de las políticas neoliberales aplicadas durante las tres décadas precedentes”.
El texto indica lo siguiente:
“Los hallazgos de esta investigación vienen a corroborar de manera palmaria los argumentos planteados en el mensaje que el Poder Ejecutivo Nacional enviara al Congreso de la Nación el día 16 de abril de 2012 acompañando el proyecto que luego sería promulgado como Ley N° 26.741. La intervención de la compañía permitió, por un lado, obtener información a la que no se hubiera tenido acceso de otro modo y, al mismo tiempo, encauzar las políticas de la compañía de acuerdo a las necesidades energéticas del país, poniendo fin a la estrategia depredatoria, de desinversión y desabastecimiento llevada a cabo por el anterior grupo de control, impidiendo además cualquier tipo de maniobra de su parte.
En este informe se demuestra:
a. Que el grupo Repsol utilizó a YPF para apalancar y financiar su estrategia de expansión a escala mundial, depredando los recursos hidrocarburíferos argentinos con una visión corto-placista que priorizó el giro de dividendos a su casa matriz por sobre las actividades de exploración y explotación propias de las mejores prácticas del negocio petrolero.
b. Que esta estrategia se vio profundizada cuando a partir del año 2003 el país comenzó a recorrer un sendero de reindustrialización y crecimiento acelerado para el cual el petróleo volvió a ser un recurso estratégico esencial, y su precio, un elemento central para la economía, por tratarse de un resorte de la competitividad sistémica del país. La desvinculación de la evolución de los precios internos de los hidrocarburos de su paridad a nivel internacional llevó, bajo la conducción de Repsol, en un contexto de precios mundiales crecientes, al paulatino abandono de las actividades de exploración y explotación por parte de YPF.
c. Que Repsol, poco después de la adquisición de YPF inició un proceso de sistemática desinversión en Argentina con el objetivo explícito de “bajar su exposición al riesgo en este país”. Sin embargo, por la confluencia de un ciclo alcista de los precios internacionales y la aparición de nuevas tecnologías, se tornó rentable la explotación de los llamados “recursos no convencionales” presentes en el yacimiento denominado “Vaca Muerta”. Ante este escenario, en lugar de apuntar a la mejora de su performance en términos de producción, el Grupo Repsol comenzó a “delinear” el yacimiento de Vaca Muerta, con el objetivo de cuantificar el potencial del yacimiento para posteriormente desprenderse de él ya sea a través de la venta o la sub-concesión. Esta nueva estrategia por parte Repsol exacerbó la desinversión en materia de recursos convencionales, puesto que los recursos financieros que se volcaron hacia el país estuvieron destinados en buena medida a examinar los recursos no convencionales que pretendían colocar a terceros.
De este modo, la estrategia que el Grupo Repsol utilizó en YPF puede sintetizarse a través de los siguientes ejes:
1. Reducción de las inversiones destinadas a ampliar la producción para enfocarse exclusivamente a la extracción de petróleo de los yacimientos ya descubiertos, lo que se reflejó en la sistemática declinación de la producción petrolera de la empresa.
2. Interrupción de todos los proyectos destinados a elevar la producción de gas debido que la rentabilidad era menor que la que obtenían en otros negocios internacionales.
3. Liquidación de las empresas y activos internacionales que YPF había adquirido en su desarrollo previo.
4. Delineación de Vaca Muerta no para invertir e incrementar la producción, sino para vender la empresa o asociarse con un tercero que aporte capital.
5. Obtención del mayor volumen de recursos de corto plazo para solventar la expansión mundial y la diversificación productiva del Grupo Repsol en detrimento de YPF y de las necesidades hidrocarburíferas del país.
Para demostrar los puntos antes expuestos, el informe consta de una primera sección donde se establece la estrategia internacional del grupo Repsol, de manera de contar con un marco integral para analizar su operatoria local en YPF. En la segunda sección se describen las políticas de depredación, desinversión y desabastecimiento que implementó el grupo Repsol durante su estadía en YPF. En la tercera sección se muestra la profundización de esta estrategia que ocurrió a partir de los cambios técnicos y los aumentos de
precios que tornaron rentable la explotación de los recursos no convencionales existentes en la formación Vaca Muerta. La cuarta y última sección sintetiza las principales conclusiones del informe y presenta los principales objetivos y desafíos que deberá afrontar la nueva YPF con participación estatal mayoritaria”.
Se adjunta Informe Mosconi y discurso del ministro de Planificación, Julio de Vido.

02jun12 Discurso_ministro_De_Vido

02jun12 Informe_Mosconi

ARGENTINA La intervención a YPF garantiza el normal funcionamiento de la empresa

18 DE ABRIL
La intervención a YPF garantiza el normal funcionamiento de la empresa
FUENTE: SALA DE PRENSA – CABA
http://www.prensa.argentina.ar/2012/04/18/29866-la-intervencion-a-ypf-garantiza-el-normal-funcionamiento-de-la-empresa.php
En un comunicado la intervención a YPF informó que está sentando las bases que permitan poner a pleno la producción de gas y petróleo.Se resolvió aumentar la refinación total un 5%, se trabaja con los expendedores para renegociar las condiciones financieras y se comenzó la auditoría con la SIGEN.
La intervención en YPF difundió el siguiente comunicado:
“La intervención de YPF, que encabezan el ministro de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, Julio De Vido, y el secretario de Política Económica, Axel Kicillof, a cargo de la empresa desde ayer, informa que se están realizando las acciones necesarias para garantizar el normal funcionamiento de la empresa, a la vez que comenzaron a sentarse las bases que permitan poner a pleno la producción de gas y petróleo y recuperar el autoabastecimiento energético, dando cumplimiento a los objetivos trazados por la presidenta de la Nación.
“A tales efectos, la intervención designó delegados que durante este proceso de intervención, hasta que se apruebe la ley y se conforme el nuevo directorio, estarán a cargo, ad honorem, de las principales gerencias y direcciones.
“En tal sentido, luego de las primeras evaluaciones que realizó el área de Downstream, a cargo de la producción de combustibles, se resolvió aumentar la refinación total un 5 por ciento, a partir de un incremento de un 8 por ciento en la utilización de la refinería de La Plata, que pasará en consecuencia de un nivel actual del 85 por ciento al 93 por ciento. Esto será posible optimizando la producción y agregando 66 mil metros cúbicos mensuales de crudo Escalante.
“De esta manera el volumen de fuel oil disponible para las centrales térmicas se incrementará en 60.000 toneladas por mes, lo cual representará un ahorro de divisas de 21,1 millones de dólares mensuales.
“Por otra parte, en lo que respecta a Upstream, se decidió que a partir de mañana (por hoy) se redireccionará la producción de gas del yacimiento neuquino El Portón, lo que permitirá incrementar la inyección diaria en el sistema nacional en 2,2 millones de metros cúbicos adicionales y un ahorro aproximado de 50 millones de dólares mensuales.
“Asimismo, se pondrán en actividad en las próximas semanas 14 equipos de perforación adicionales a los actuales y 8 equipos de reparación (workover). El impacto de esta medida se traduce en que se realizarán 130 perforaciones y más de 400 reparaciones adicionales a las previstas hasta diciembre, con un incremento estimado de la producción de petróleo en 2 millones de barriles, es decir un 2,5 por ciento de la producción anual actual, permitiendo el ahorra de divisas.
“Respecto a la comercialización, se está trabajando con los expendedores de combustible abanderados para renegociar las condiciones financieras y de abastecimiento, en virtud de los reiterados reclamos del sector.
“En materia administrativa financiera, se ha comenzado una importante auditoría de corte con la Sindicatura General de la Nación (SIGEN). Asimismo se están revisando los sistemas informáticos de la compañía.
“El trabajo en estos primeros días de la intervención se ha centrado en el análisis y comparación de los datos con los que se ha hallado la empresa en materia de abastecimiento. En tal sentido, se están controlando los activos por la preocupación que genera la posible desinversión de Repsol en este sector.
“Para garantizar el normal funcionamiento se analiza la política de segmentación del mercado y la discriminación de precios llevada adelante por la anterior gestión. A estos efectos, se ha hecho principal hincapié en investigar cuáles son los factores que provocaron el desabastecimiento de combustibles, tanto para el uso particular como empresarial.
“A partir de la revisión de las causas que han llevado a esta situación, provocando incertidumbre en la población en general, se está trabajando en lograr las condiciones necesarias para revertir esta situación y volver a proveer a las estaciones de servicio de combustible y abastecer a la industria para continuar el proceso de crecimiento ininterrumpido que viene sosteniendo el país. Para tal fin se iniciaron gestiones con bancos, clientes y proveedores.
Reunión con gobernadores y gremios
“Por otra parte, la intervención recibió ayer a los gobernadores de la Organización Federal de Hidrocarburos (OFEPHI), para analizar medidas que de manera inmediata permitan comenzar a dar cumplimiento a los objetivos trazados por la presidenta. Asimismo, la intervención mantuvo reuniones con el Sindicato del Personal Jerárquico del Gas y Petróleo y con el Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa.
“En el encuentro, el interventor y el subinterventor expusieron a los representantes gremiales los objetivos trazados para esta nueva etapa de la compañía petrolera e hicieron hincapié en la importancia que tienen los trabajadores.
“Al término de dicho encuentro, la intervención recibió al diputado nacional (FPV) por Mendoza, Dante González, en calidad de Secretario General del Sindicato Petróleo y Gas Privado de Cuyo, para también transmitirle las metas a las que apuntará la gestión pública en YPF antes mencionadas.
“Participó del encuentro, Julian Matamala, Secretario General del Sindicato de Personal Jerárquico del Petróleo, Gas Privado y Químico de Cuyo y La Rioja, quien junto con el Diputado González le entregaron a De Vido y Kicillof un informe sobre la situación de los yacimientos petroleros en la Provincia de Mendoza.

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